Case de gestão: setor eletroeletrônico - Vokse

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Case de gestão: setor eletroeletrônico

Eletroeletrônico

Perfil do cliente: a empresa GK&B Indústria de Componentes da Amazônia possui 35 anos de mercado e é especializada na produção de cabos, bobinas e chicotes para os segmentos automotivo, duas rodas e eletroeletrônicos. Localizada em Manaus, produz mais de 1,9 milhões de itens mensais.

Desafios do negócio

Dificuldades para atender à demanda de seus clientes por conta da baixa produtividade de operação.
Insatisfação dos clientes.
Custos diretos cresciam à medida em que mais pedidos chegavam, causando perda de lucratividade.

Resultados

Após um mergulho na realidade da empresa, a Vokse conseguiu:

Eliminar os problemas de qualidade e retrabalho.
Reduzir em 42% o quadro de funcionários diretos na linha de produção de bobinas e em 46%, na produção de cabos.
Aumentar a eficiência e a utilização das operações de boninas e cabos, o que resultou em crescimento de 27% na produtividade da fabricação de bobinas e 34% na de cabos.
Diminuir estoques em processo.
Ampliar o fluxo de produtos acabados e reduzir o atraso nas entregas.
Treinar a equipe de chefia, que atuou de forma mais efetiva para a melhorar a qualidade e a produtividade.